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  以前，媒體給我們的印象就是報紙、電視、收音機。而所有行業(yè)近些年來都在發(fā)展，媒體業(yè)界會朝什么方向變革呢?其實，我們所說的新媒體涵蓋了所有數(shù)字化的媒體形式，簡而言之，就是一個萬物皆媒的環(huán)境。而新媒體，更多的是基于媒體全新功能定義之下，作為社會連接器，連接有效的目標用戶群體的工具，并且是維系這種用戶群體關(guān)系的工具的媒體，才是新型的媒體?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動增值作為新媒體最重要的兩個領(lǐng)域，在2007年得到了快速發(fā)展。2007年互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模超過400億元，并保持超過40%的年均增長速度，各
細分市場如網(wǎng)絡(luò)游戲、B2B、網(wǎng)絡(luò)教育、搜索引擎是當前盈利的主流，占59%的市場比例。目前，中國企業(yè)500強中已有300多家企業(yè)建立了自己的官方微博、微信、移動客戶端和海外社交媒體賬號，持續(xù)探索移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)、平臺建設(shè)，在推動媒介融合、產(chǎn)業(yè)融合方面取得了豐碩成果。
  2013年以來，國資委新聞中心、中央企業(yè)媒體聯(lián)盟已連續(xù)舉辦三屆中國企業(yè)新媒體年會，為政、企、媒、學(xué)社會各界搭建起意見對話、資源對接平臺，探索長效合作機制，促進媒體融合發(fā)展和企業(yè)品牌形象提升。可見，這個市場的龐大的，而且發(fā)展很快。
今天來看，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，有內(nèi)容、形式、社交，而且是強關(guān)系社交，比如說微信、微博，可以轉(zhuǎn)發(fā)，可以零距離接觸到明星等各種人。過去，大眾媒體獨大，輿論是它們說了算?，F(xiàn)在，許多微小的聲音，被迅速串連形成強大的輿論力量，大眾媒體的影響力慢慢在下降，而新媒體的影響力在不斷地加深，這是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。
  這個時代的特征特別簡單——叫顛覆性，也就是每一個人都可以有新的思路、規(guī)則來顛覆之前的玩法。當每一個個體都具有傳播能力時，傳統(tǒng)的媒體結(jié)構(gòu)就開始瓦解，消費者得知訊息的管道也不再大幅度地依賴大眾媒體，“自媒體”年代誕生。所以這是一個普通人可以創(chuàng)造奇跡的時代，也是消費者獲得主權(quán)的時代，所以也是大家尤其是媒體人機會最多的時代 。
特點總結(jié)為：
交互性與即時性，海量性與共享性，多媒體與超文本個性化與社群化。
如何挖掘其潛在價值，不以廣告商業(yè)模式為唯一追求，而是選擇用媒體，特別是新型媒體工具進行用戶的連接和資源的連接，并實現(xiàn)基于垂直細分領(lǐng)域的規(guī)?；缛海ㄟ^進行社群運營，實現(xiàn)多元的價值變現(xiàn)和回報，才是一種真正具有新媒體操作思維的新思路。
下面總結(jié)了幾個新媒體的發(fā)展趨勢：
趨勢一，碎片化。
碎片化不是媒體的特征，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征。媒體的碎片化其實給很多自媒體帶來了機遇。我認為它的出路就是專業(yè)、精細、特色加個性。
趨勢二，全媒體時代。
大家會發(fā)現(xiàn)其實不存在誰死誰活的問題，就相當于廣播沒有顛覆報紙，電視也沒有顛覆廣播。所有的媒體未來就只有一種形態(tài)，就是社會化媒體，即我在NewMedia聯(lián)盟定義的全媒體時代。比如說提到人民日報，原來就是一張報紙，但今天的人民日報是什么？它是一份報紙，是一個微博，一個微信，是一個全媒體平臺，這構(gòu)成了人民日報在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的立體的全面化的影響力。
趨勢三，垂直細分受眾。
大而全的公司是沒有前途的，小而美才有前途。比如說中華英才網(wǎng)不行了，拉勾網(wǎng)行了。很多獵頭公司甚至都上市了，這就叫垂直細分。所以，這個時代真正的標志應(yīng)該是從消費、心理、行為這幾個角度去細分受眾，發(fā)現(xiàn)受眾真正的特征。這也是新媒體非常難得的一個機會，可以直接和消費者接觸。
我認為中國的門戶或者這種傳統(tǒng)的大眾媒體，會朝著真正垂直化或者是生活解決方案發(fā)展，也就是功能化的角度會呈現(xiàn)?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體都在拼命地做自媒體或者新媒體，之所以他們做得不太好，并不是因為他們做不好，只是他們思維上還沒有真正解放。
但是，我到今天始終堅持認為傳統(tǒng)媒體人是最優(yōu)秀的人才。傳統(tǒng)媒體的人如果真正解放思想去做自媒體，一定會比別的任何一個行業(yè)的人都會有更大的優(yōu)勢。比如說他的文字功底、他的視野、他的人脈、他在社會上的這種靈活度都非常強。
趨勢四，媒體出現(xiàn)并購潮。
雖然中國的媒體管制比較嚴，但是在財經(jīng)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)阿里巴巴在并購很多傳統(tǒng)的媒體，然后會發(fā)現(xiàn)藍鯨財經(jīng)記者聯(lián)盟在拿到五千萬的風投之后，第一件要做的事，是去招募二百個一線的傳統(tǒng)的記者。所以我的理解，是說這個時代并不是報紙死了，而是那個紙死了，那個載體死了，但換個平臺或方式傳播，依然有生命力。
趨勢五，價值擴張。
什么叫價值擴張，就是媒體也要自媒體化，你會有自己獨特的價值，你會輸出你的價值觀，輸出你的平臺，輸出你個人的影響力，媒體也會出現(xiàn)擬人化。有這種個性化的標簽，媒體才能走得更遠，而不能像傳統(tǒng)的那樣，把幾家媒體合并通過行政手段做到更大，那是沒用的。
新媒體融資正在加速，并成為普遍現(xiàn)象；
投資機構(gòu)多元化，并且出現(xiàn)專門的投資基金，例如獅享家和高樟資本；
垂直領(lǐng)域新媒體更容易受到青睞，汽車、財經(jīng)、美食最受熱捧；
項目估值與切入領(lǐng)域密切相關(guān)，交易的可能性是加分項；
視頻和漫畫將越來越受重視。2014年11月，一條視頻拿到摯信資本的數(shù)百萬美金A輪投資，此時距離“一條”公眾號上線才兩個多月。而在當年4月，其實徐滬生已經(jīng)拿到千萬元級別的天使投資。某種程度上可以說，在“自媒體”概念還屬新鮮的2014年，先行者如徐滬生和姚俊峰及背后的投資人，已經(jīng)看到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)更大的商業(yè)潛力所在。但在“一條”和“玩車教授”之后的近一年內(nèi)，新媒體融資并未出現(xiàn)井噴。
在新媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的兩個部分中，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占主體，廣告產(chǎn)業(yè)處于依附和從屬地位。隨著新媒體產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的比重還會繼續(xù)增加。新媒體產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是第三產(chǎn)業(yè)的重要分支，也是國民經(jīng)濟發(fā)展不可分割的有機成分。新媒體產(chǎn)業(yè)的融合性、競爭性和變動性，使新媒體產(chǎn)業(yè)模式也具有了內(nèi)在不穩(wěn)定性。產(chǎn)業(yè)模式只有不斷調(diào)整、完善，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，適應(yīng)整合后的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的要求，適應(yīng)新媒體產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部市場競爭的要求。